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The Washington State Department of Transportation
Industry: Government
Number of terms: 5883
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これによりバイヤーの要求は、潜在的な売り手の製品やサービス又は販売業者の能力に関連するさまざまな情報を提供するために調達文書の種類を指定します。
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正式に新しいプロジェクトが存在すること、その建設には、デザインまたはPS&Eとスコープの別のような、ある段階からプロジェクトの移行が含まれて認識するプロセス。
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計画手法は、製品、サービス、および結果、本当にプロジェクトの製品開発の各段階に適切な技術的な要件にそれらの顧客の要件を変換することにより、顧客の要求を反映して提供するために使用されます。
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仕事のコンポーネントを推定する方法。仕事は、より多くの詳細に分解される。見積もりは、仕事の下、より詳細な部分のそれぞれの要件を満たすために何が必要なのか用意され、これらの見積りは、作業のコンポーネントの合計量にして集約されています。ボトムアップ見積もりの精度は、サイズと複雑さ、下位レベルで識別される作業によって駆動される。一般的に小さな作業範囲が推定値の精度を向上させる。
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使用される調達文書の種類は、製品やサービスの将来の売り手からの提案を要求する。いくつかのアプリケーション分野では、以上の特定の狭い意味を持つ可能性があります。
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任意の項目は、内部またはそのプロセスが続行される前にプロセスが必要とされているプロジェクト、外部かどうかを示します。月は、前任者のプロセスから出力されます。
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プロジェクト会議や計画に使用される部屋には、多くのコスト、スケジュールのステータス、およびその他の主要なプロジェクトデータのグラフが表示されます。
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プロジェクトまたは任意のワークブレークダウンストラクチャーコンポーネントまたは任意のスケジュールアクティビティの承認推定。
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統合変更管理プロセスに承認を受けるために提出され正式な文書変更要求。承認された変更要求と対比。
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熟知して知っているかは、経験、教育、観察や調査を通じて得られた、それはまた、どのようにツールを使用して、実際に、または技術、またはプロセスを理解することです。
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