W. Edwards Deming 14 postupov riadenia pomôcť spoločnostiam zvýšiť ich kvalitu a produktivitu: 1. vytvoriť stálosti účel na zlepšenie produktov a služieb; 2. prijať novú filozofiu; 3. prestane závislosť na inšpekciu na dosiahnutie kvality; 4. koniec praxe udeľovania podnikania na cenu sám, namiesto toho, minimalizovať náklady tým, že pracuje s jednotného dodávateľ; 5. neustále zlepšovať a navždy každý proces plánovania, výroby a služieb; 6. inštitút vzdelávania na pracovisku; 7. prijať a zaviesť vedenie; 8. vyhnať strachu; 9. prelomenie bariér medzi oblasťami zamestnancov; 10. eliminovať slogany, nabádanie a cieľov pre pracovnú silu; 11. eliminovať číselnými kvótami pre pracovnú silu a číselné ciele pre riadenie; 12. odstrániť bariéry, ktoré okradnúť ľudí o hrdosť na spracovanie, a eliminovať ročné hodnotenie alebo systému zásluh; 13. ústav prísny program vzdelávania a self-zlepšenie pre každého; 14. dať všetci vo firme pracovať na dosiahnutie transformácie. Rozdelenie početnosti (štatistické): tabuľka, ktorá graficky prezentuje veľkého objemu údajov do centrálnej tendencie (napríklad priemer alebo priemer) a distribúcie sú zreteľne zobrazené.