Americký maloobchodník so nadnárodné korporácie, ktorá prevádzkuje reťazce veľké zľavy obchodné domy a obchody, sklad. Spoločnosť je tretím najväčším svetovým verejné corporation, podľa zozname Fortune Global 500 v roku 2012. Je tiež najväčší súkromný zamestnávateľ na svete s viac ako dva milióny zamestnancov a je najväčším predajcom na svete. Wal zostáva rodinná firma, spoločnosť riadi rodiny Walton, ktorá vlastní 48% podiel v Wal. Je tiež jedným z najcennejších svetových firiem.

Spoločnosť bola založená Sam Walton v roku 1962, na 31. október 1969, a verejne obchodované na burze New York Stock Exchange v roku 1972. So sídlom v Bentonville, Arkansas. Wal je tiež najväčším predajcom potravín v Spojených štátoch. v roku 2009 generované 51% predaja 258 miliardy dolárov v USA od firmy s potravinami. Ho vlastní a prevádzkuje Sam's Club maloobchodných skladoch v Severnej Amerike.

Wal má 8500 predajní v 15 krajinách, do 55 rôznych mien. Spoločnosť pôsobí pod názvom Wal v Spojených štátoch, vrátane 50 štátov a Puerto Rico. Pôsobí v Mexiku ako Walmex, v Spojenom kráľovstve ako Asda, v Japonsku ako Seiyo a v Indii ako najlepšie ceny. To má vlastnení operácie v Argentíne, Brazílii a Kanade. Wal investície mimo Severnú Ameriku mal zmiešané výsledky: jej operácií vo Veľkej Británii, Južnej Ameriky a Čína sú veľmi úspešné, keďže podniky v Nemecku a v Južnej Kórei boli neúspešné.

v októbri 2005, Wal oznámila, to by zaviesť niekoľko environmentálnych opatrení na zvýšenie energetickej účinnosti. Primárne ciele zahrnuté výdavky 500 miliónov dolárov ročne zvyšovať účinnosť paliva vo Wal kamión flotily o 25% viac ako tri roky zdvojnásobiť do desať, znížiť emisie skleníkových plynov o 20% v siedmich rokoch, zníženie spotreby energie v predajniach o 30% a zníženie tuhých odpadov z USA , Obchody a kluby Sam o 25% v priebehu troch rokov. CEO Lee Scott povedal, že Wal je cieľom bolo byť "dobrým správcom životného prostredia" a nakoniec využívajú len obnoviteľné zdroje energie a produkujú nulový odpad. Spoločnosť aj tri nové experimentálne Obchody v McKinney, Texas, Aurora, Colorado, a Las Vegas, Nevada. veterné turbíny, fotovoltaické solárne panely, biopalív-schopný kotlov, vodou chladený chladničky a xeriscape záhrady. Napriek tomu, že veľa kritiky jeho environmentálne rekord, Wal urobil niekoľko krokov v čo je vnímaná ako pozitívny smer, ktorý zahŕňal stále najväčší predajca ekologického mlieka a najväčší nákupca organickej bavlny na svete, ako aj zníženie nákladov na balenie a energie. Wal tiež strávil takmer rok spolupracuje s externými poradcami objaviť spoločnosti celkový vplyv na životné prostredie a nájsť, kde by mohli zlepšiť. Zistili, že odstránením nadmernej balenie riadku ich hračky Kid pripojenie mohol nielen zachrániť 2,4 milióna dolárov ročne náklady na dopravu, ale aj 3800 stromy a milión barelov ropy. Wal tiež nedávno vytvoril vlastnej elektrickej spoločnosti v Texase, Texas maloobchodné energetické a plánuje dodávať svoje obchody s lacné moc zakúpené za veľkoobchodné ceny. Prostredníctvom tohto nového podniku, spoločnosť očakáva, že ušetriť 15 miliónov dolárov ročne a tiež kladie základy a infraštruktúru na predaj elektriny Texas spotrebiteľom v budúcnosti.

v marci 2006, Wal sa snaží apelovať na bohatších demografické. Spoločnosť spustila novú koncepciu Supercenter v Plano, Texas, plánuje konkurovať obchody videl ako viac upscale a atraktívne, ako cieľ. Nová predajňa má drevené podlahy, širšie uličky, sushi bar, káva/sendvič shop s bezplatné Wi-Fi pripojením na Internet a drahšie pív, vín, elektroniku a iný tovar. Exteriéru je lovec zelenej pozadie za Wal listy, podobná okolie trhu Walmarts, miesto modrej predtým používané v jeho supercenters.